Diagnostic en marchant - restitution du 19 mai 2010

Dans le cadre de la Gestion urbaine de proximité, un diagnostic a été fait dans notre quartier  « Villemarie – Lopofa Clos du Moulinet - Bois de l'Ubac »

Cliquez ici pour télécharger le PDF.

Les diagnostics de la GUP doivent permettre de dresser un constat partenarial des dysfonctionnements du quartier et de proposer des pistes de résolution. Ils permettent ainsi une mobilisation nouvelle des acteurs impliqués dans la gestion du quartier autour d’un projet d’amélioration du cadre de vie.. Les préfets de département ont la possibilité de demander à mettre en œuvre ces diagnostics dans tous quartiers inscrits en Politique de la Ville bénéficiant d’un contrat urbain de cohésion sociale.

Ce qui est le cas de Carpentras.

Il s’agit d’un diagnostic « en marchant », fondé sur une visite de terrain avec l’ensemble des partenaires concernés par la question. Ce diagnostic s’inscrit dans les travaux et démarches engagés qui auront fait l’objet d’un état des lieux préalable par les partenaires locaux. Ces personnes, et éventuellement d’autres personnes ressources du quartier, sont invitées à la visite par la préfecture, qui les informe des enjeux de cette visite.

Une fiche de suivi, élaborée par l'Adéus sous forme de note ou de tableau, leur est remise avant la visite. Sur cette dernière, chaque participant doit noter durant la visite les dysfonctionnements repérés et formuler ses remarques. Cette fiche est accompagnée d’un plan du quartier, indiquant le parcours suivi, sur lequel les participants pourront situer les dysfonctionnements observés. Cette fiche de visite, élaborée en fonction des besoins locaux, permet d’identifier un certain nombre de points, tels que :

- Lieu exact où le dysfonctionnement est repéré,

- Nature du dysfonctionnement,

- Domanialité/ responsabilité,

- Évolution lors du deuxième diagnostic.

Le premier diagnostic dresse le constat des dysfonctionnements, manques et atouts du quartier. Le constat portera sur les espaces collectifs extérieurs.

Une synthèse est ensuite réalisée par l'Adéus afin de faire ressortir les principaux points de blocage et de proposer des pistes de résolution. Ce document est adressé à l’ensemble des partenaires ayant participé ou ayant été invité à la visite, puis discuté lors d'une réunion de restitution qui doit faire apparaître les engagements de chacun des partenaires. La visite de terrain sert donc de base à une analyse des problèmes de gestion du quartier, qui débouchera sur des pistes de résolutions.

Sauf cas particulier, le diagnostic sera actualisé six mois après, (2ème diagnostic) selon la même démarche, afin d’évaluer l’évolution des points de blocage identifiés, l’état général du quartier, la perception locale des évolutions du quartier et la mise en oeuvre des pistes de résolution des problèmes. Une attention particulière sera portée à l’évaluation des mesures mises en oeuvre depuis le premier